Маргарита Богданова Шемраева — эксперт в сфере HR с более чем 14-летним опытом. Бизнес-психолог, executive и командный коуч, CEO ZenStrategy и бывший HR-директор в Сбер и СберРешения. Ведущая стратегических сессий, коуч первых лиц компаний и стартапов. Помогает наладить процессы внутри команд, выстраивать стратегическое мышление и развивать управленческие навыки.

Её работа позволила:

– Построить эффективные HR-процессы в крупных корпорациях и стартапах;

– Развивать управленческую культуру среди предпринимателей и C-level команд;

– Улучшать коммуникацию и продуктивность в командах;

– Создавать стратегии для устойчивого развития бизнеса.

Что вы получите на консультации:

– Аудит текущих HR-процессов и рекомендации по улучшению;

– Личные консультации для собственников, CEO, HRD;

– Разбор кейсов по работе с командной динамикой;

– Стратегические сессии и коучинговые подходы для роста сотрудников.

Как проходит консультация:

Формат: Онлайн через Google Meet или физическая встреча по договоренности.

Продолжительность: 30–60 минут.

Дополнительные шаги:

После оформления консультации менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и отправит короткую анкету для подготовки. Это поможет сделать консультацию максимально полезной и сфокусированной на ваших задачах.