Александр Глобов начал карьеру программистом в ht.kz в 2013 году, затем стал тимлидом и проджект-менеджером. Постепенно расширил свою экспертизу за пределы разработки, активно внедряя Agile-подход и развивая продуктовую культуру в компании. Участвовал в стратегических сессиях с маркетингом и продажами, временно исполнял обязанности директора офиса продаж, что позволило получить широкую насмотренность и понимание всех ключевых бизнес-функций. С выходом компании на международный рынок Александр занял позицию CEO. Обладает уникальным опытом трансформации компании через внедрение гибких методологий и data-driven управления.

Его работа позволила:

-Внедрить Agile-подход в проектную разработку;

-Укрепить взаимодействие между разработкой, маркетингом и продажами;

-Ввести продуктовый подход в управление командой;

-Применить data-driven практики на уровне всей компании;

-Обеспечить масштабирование бизнеса на международный рынок.

Что вы получите на консультации:

-Практические рекомендации по внедрению Agile в команду или компанию;

-Подход к построению продуктовой команды и развитию культуры ответственности;

-Примеры внедрения data-driven управления в реальных условиях;

-Подход к синхронизации работы разработки, маркетинга и продаж;

-Ответы на вопросы по трансформации процессов и управления ростом.

Как проходит консультация:

Формат: Онлайн через Google Meet или физическая встреча по договоренности.

Продолжительность: 30–60 минут.

Дополнительные шаги:

После приобретения консультации наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и отправит анкету для подготовки к сессии. Это поможет сделать консультацию максимально ценной и адресной.