Сарапшы туралы:

Владимир Николаев — IT саласында 25+ жыл тәжірибесі бар Digital Biz Factory компаниясының процесстер жөніндегі директоры; мансабын әзірлеушіден бастап CTO-ға дейін өтіп, талдаушы, QA, DevOps-инженер және ақпараттық қауіпсіздік маманы рөлдерін атқарған; Coca‑Cola, Mastercard, Audi, Honda, Panasonic және Canon жобаларына қатысып, денсаулық сақтау, ТЖМ, мұнай‑химия және e‑commerce салалары үшін ірі жүйелер құрған; бүгінгі фокусы — IT‑компанияларда процестерді құру, командалардың тиімділігін арттыру және заманауи басқару методологияларына көшу.

Оның жұмысы мүмкіндік берді:

- Халықаралық компаниялар және мемлекеттік құрылымдар үшін жобаларды іске асыру

- Процестік тәсілді енгізіп, тұрақты IT‑командаларды құру

- Agile‑трансформацияны және матрицалық басқаруды іске қосу

- Бизнес, әзірлеу және эксплуатацияны байланыстыратын жүйені құру

Кеңес беру арқылы не аласыз:

- Процестік тәсілдің қағидаттарын түсіну

- Agile және матрицалық құрылымды енгізу бойынша ұсыныстар

- Әзірлеу мен эксплуатация процестерін оңтайландыруға кеңестер

- Бизнес пен IT‑ті ұштастыруға арналған практикалық қадамдар

- Ағымдағы процестерге талдау және нысаналы ұсыныстар

Консультация қалай өтеді:

Пішім: онлайн (Zoom немесе Google Meet)

Ұзақтығы: 45 минут

Қосымша қадамдар:

Кеңестен кейін менеджер егжей‑тегжейлерді нақтылау және дайындық сауалнамасын жіберу үшін байланысады — бұл кездесуді барынша тиімді өткізіп, тапсырмаларға фокус қоюға көмектеседі