Сергей Мигин — телематика және сақтандыру саласында цифрлық шешімдерді әзірлеуге маманданған Darmius компаниясының CEO. In-house, outsource және outstaff-командаларды басқаруда терең тәжірибесі бар, АҚШ, Бразилия және ТМД елдерінде 30-дан астам IT-жобаларды сәтті іске қосты. Сараптама командаларды құруды, даму моделін таңдауды, халықаралық тапсырыс берушілермен жұмыс істеуді және жобаларды MVP сатысынан масштабталатын шешімдерге шығаруды қамтиды.

Оның жұмысы мүмкіндік берді

– 7+ елде цифрлық өнімдерді сәтті іске қосу

– Кросс-функционалды даму топтарын құру және оқыту

– Қолайлы жұмыс моделін таңдау арқылы MVP шығысының құны мен мерзімін оңтайландыру

– Жобалардың технологиялық тұрақтылығы мен бейімделуін арттыру

Кеңес беру арқылы не аласыз:

– In-house, outsource және outstaff модельдерін салыстыру: артықшылықтары мен тәуекелдері

– Жобаның мақсаттарына байланысты команда форматын таңдау бойынша ұсыныстар

– 30+ іске асырылған жағдайлардың мысалдары мен қорытындылары

– Сұрақтарға жауаптар: сапаны қалай бақылауға, тәуекелдерді басқаруға, топты масштабтауға болады

Консультация қалай өтеді:

Пішім: Онлайн (Google Meet)

Ұзақтығы: 45–60 минут

Қосымша қадамдар:

Кеңес бергеннен кейін біздің менеджер егжей-тегжейлерді нақтылау үшін сізбен байланысады және дайындалу үшін сауалнама жібереді. Бұл сессия уақытын барынша тиімді пайдалануға және негізгі мәселелерге назар аударуға мүмкіндік береді.