Сарапшы туралы: Максим Пак — бизнесті цифрландыру үшін бұлтты платформаны дамытатын Cubus компаниясының негізін қалаушы және басшысы. Ірі компанияларда басқару есебінде, бюджеттеуде, бизнес‑модельдеуде және процестерді автоматтандыруда 25 жылдан астам тәжірибесі бар. Телекоммуникацияларда бөлек есепке алуды енгізуді жүзеге асырды, басқарушылық есептілік нысандарын әзірледі, сондай‑ақ инвестициялық жобалардың қаржылық тиімділігін есептеуді орындады.

Оның жұмысы мүмкіндік берді:

- бюджеттеу және басқарушылық есептілік жүйелерін құру және енгізу;

- компаниялардың қаржылық модельдерін оңтайландыру;

- негізгі бизнес‑процестерді автоматтандыру;

- басқарудың ашықтығы мен тиімділігін арттыру.

Кеңес беру арқылы не аласыз:

- негізгі көрсеткіштер мен шығындар құрылымын анықтау;

- басқару есебі мен аналитикасын құру;

- есептілік нысандары мен қаржы моделін әзірлеу;

- бизнесті автоматтандыру және цифрландыру бойынша ұсыныстар.

Консультация қалай өтеді:

пішім — келісім бойынша онлайн немесе бетпе‑бет; ұзақтығы — 30–60 минут.

Қосымша қадамдар:

кеңес бергеннен кейін біздің менеджер егжей‑тегжейлерді нақтылау үшін сізбен байланысады және дайындалу үшін сауалнама жібереді. Бұл сессия уақытын барынша тиімді пайдалануға және негізгі мәселелерге назар аударуға мүмкіндік береді.