Ирина Безменова: It-командаларды ынталандыру және дамыту
EMIN HR tech company директоры, МВА, психология ғылымдарының кандидаты. Әр түрлі салалар мен елдерде командаларды басқару және көшбасшыларды дамыту бойынша 30 жылдан астам тәжірибе.
- Сипаттама
Сарапшы туралы:
Ирина Безменова — EMIN HR Tech Company директоры, психология ғылымдарының кандидаты, MBA иегері. 30 жылдан астам уақыт бойы бөлшек сауда мен банк секторынан бастап консалтинг пен IT‑ға дейінгі түрлі салаларда басшылар мен командаларды дамытып келеді. Ресей, Сербия, Латвия, Франция, Испания және Финляндиядағы халықаралық жобаларда жұмыс істеген, Нархоз бизнес мектебінде дәріс оқыған және директорлар кеңесінің тәуелсіз мүшесі. Тәжірибесіне бизнесті нөлден бастау, процестерді ұйымдастыру, командаларды іріктеу және дамыту, мотивациялық жүйелер мен франчайзингтік бағдарламаларды енгізу кіреді.
Оның жұмысы мүмкіндік берді:
- әртүрлі салалардағы басшылардың басқарушылық біліктілігін арттыру;
- «кілтке» бизнес‑процестерді ұйымдастыра отырып, әртүрлі елдерде табысты бизнесті ашу және масштабтау;
- IT, консалтинг, бөлшек сауда, өндіріс және банкинг салаларындағы жүздеген командалардың тиімділігін көтеру;
- серіктестер, меншік иелері және қызметкерлер арасындағы өзара іс‑қимылдағы мыңдаған проблемалық жағдайларды шешу;
- халықаралық компанияларда түрлі деңгейдегі басшылар үшін мансаптық тректер құру.
Кеңес беру арқылы не аласыз:
- командаңыздың мотивациясын талдау және даму жоспары;
- сенімділікті қалыптастыру және жауапкершілікті бөлу бойынша ұсыныстар;
-материалдық емес ынталандыру және қызметкерлерді тарту әдістері;
- қызметкерлердің күйіп‑жануымен және демотивациясымен жұмыс істеу тәсілдері;
- команданы нығайтатын тиімді кері байланыс практикасы.
Консультация қалай өтеді:
Пішім — онлайн (Zoom);
Ұзақтығы — 45–60 минут.
Қосымша қадамдар:
кеңес сатып алынғаннан кейін менеджер егжей‑тегжейлерді нақтылау үшін байланысады және дайындық сауалнамасын жібереді. Бұл консультацияны барынша құнды әрі нысаналы етуге көмектеседі.