Сарапшы туралы:

Алпамыс Даркенбаев — IT және бизнес салаларында жобаларды басқаруда 10+ жыл тәжірибесі бар маман; 1 млрд KZT‑тан асатын цифрлық трансформация жобаларын іске асырып, ERP жүйелерін енгізу мерзімдерін шамамен 20% қысқартты; шектеулі ресурстар жағдайында да мақсаттарға жететін тиімді командалар құрып, Dasco Technology LLP компаниясында негізгі бизнес‑тапсырмаларды шешетін масштабталатын бағдарламалық шешімдерді жобалауға және енгізуге көмектеседі.

Оның жұмысы мүмкіндік берді:

- 1 млрд KZT+ ауқымындағы цифрлық трансформация жобаларын сәтті жүзеге асыру

- ERP енгізу мерзімдерін ~20% қысқарту және жеткізуді жеделдету

- Жобалық процестердің ашықтығы мен басқарылуын айтарлықтай арттыру

- Ресурстар шектеулі жағдайда нәтижелі жұмыс істейтін жоғары тиімді командалар құру

Кеңес беру арқылы не аласыз:

- Жобаларды басқарудың ағымдағы процестеріне аудит және жақсарту бойынша нақты ұсыныстар

- Мерзімдерді жоспарлау және бақылаудағы жиі қателерді талдау және алдын алу тәсілдері

- Пайдалы метрикалар мен құралдар арқылы жобалардың ашықтығын және басқарылуын күшейту

- Тапсырыс берушілермен және командамен өзара іс‑қимылды жолға қоюға арналған практикалық нұсқаулар

Консультация қалай өтеді:

Пішім: онлайн (Google Meet) немесе келісім бойынша офлайн кездесу

Ұзақтығы: 45–60 минут

Қосымша қадамдар:

Консультацияға жазылғаннан кейін менеджер егжей‑тегжейлерді нақтылау және дайындық сауалнамасын жіберу үшін байланысады — бұл сессияны барынша пайдалы және мақсатқа бағытталған етеді