Самат Казкенов — директор компании MITWORK, обладающий глубокой экспертизой в сфере электронных закупок, онлайн-аукционов и цифрового документооборота. MITWORK — казахстанская IT-компания, специализирующаяся на разработке цифровых решений для бизнеса, автоматизации закупочных процессов и создания платформ для эффективного управления тендерами.

Имеет богатый опыт выступлений на крупных конференциях, семинарах и форумах, где делится практическими кейсами и лучшими мировыми практиками в области цифровизации закупок. Его аналитический подход, глубокие знания и практический опыт делают его востребованным спикером среди специалистов и представителей бизнеса, стремящихся оптимизировать закупочные процессы и внедрять инновационные технологии.

Самат активно участвует в обсуждениях вопросов, связанных с развитием электронных тендеров и документооборота, формированием прозрачных механизмов закупок, а также внедрением современных технологий для повышения эффективности бизнеса.

Его работа позволила:

-Разрабатывать и внедрять автоматизированные платформы для управления закупочными процессами;

-Оптимизировать онлайн-аукционы, повышая их прозрачность и доступность для участников;

-Создавать эффективные системы электронного документооборота, уменьшая бумажный оборот и повышая скорость обработки данных;

-Внедрять инструменты аналитики и предиктивного анализа для оптимизации закупок и прогнозирования рисков;

-Совершенствовать тендерные процессы, делая их более доступными, открытыми и конкурентными.

Что вы получите на сессии:

-Рекомендации по цифровизации закупок — как перейти на электронные тендеры, какие технологии использовать, и как избежать ошибок при автоматизации;

-Советы по внедрению онлайн-аукционов — как сделать процесс торгов прозрачным, справедливым и удобным для всех участников;

-Разбор электронного документооборота — какие решения позволяют избавиться от бумажных процессов и ускорить взаимодействие между заказчиками и поставщиками;

-Практические кейсы из опыта MITWORK — примеры успешных внедрений автоматизированных систем закупок;

-Советы по интеграции закупочных решений с ERP-системами для удобного учета и управления процессами.

Как проходит сессия:

Формат: Онлайн через Google Meet или физическая сессия по договоренности.

Продолжительность: 30-60 минут.

Дополнительные шаги:

После приобретения консультации наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и отправит анкету для подготовки к сессии. Это позволит максимально эффективно использовать время консультации и проработать ключевые вопросы.