Евгений Зайцев — руководитель проектов и продукт-менеджер с более чем 5-летним опытом управления командами и продуктами в условиях высокой неопределенности. Основатель и CEO компании EmTalk. В своей практике Евгений делает акцент на лидерстве, мотивации, эмоциональной устойчивости и построении среды, в которой команды способны создавать ценные и устойчивые решения. Работает с международными проектами, владеет гибкими методологиями и инструментами: Agile, Lean, CustDev, CJM и JTBD.

Его работа позволила:

– Построить высокоэффективные команды разработки с нуля

– Вывести на рынок успешные B2B и B2C цифровые продукты

– Снизить выгорание сотрудников за счёт трансформации командных процессов

– Оптимизировать цикл разработки и внедрить практики регулярной обратной связи

– Сформировать культуру гибкости и устойчивости в стартапах на ранней стадии

Что вы узнаете на сессии:

– Как оставаться мотивированным и вести команду в условиях неопределенности

– Какие шаги важны при запуске бизнеса с нуля

– Как выстроить сильное лидерство и доверие внутри команды

– Как избежать выгорания и сохранять ментальную устойчивость

– Что помогает принимать решения в быстро меняющихся условиях

Как проходит сессия:

Формат: Онлайн через Google Meet или физическая встреча по договоренности

Продолжительность: 45–60 минут

Дополнительные шаги:

После оформления сессии наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и отправит анкету для подготовки. Это позволит максимально эффективно использовать время сессии и сконцентрироваться на ключевых вопросах.