Об эксперте:

Владимир Николаев — директор по процессам в Digital Biz Factory с 25+ годами опыта в IT; прошёл путь от разработчика до CTO, работал также как аналитик, QA, DevOps и специалист по ИБ; участвовал в проектах для Coca‑Cola, Mastercard, Audi, Honda, Panasonic и Canon, создавал крупные системы для здравоохранения, МЧС, нефтехимии и e‑commerce; сегодня фокусируется на построении процессов в IT‑компаниях, повышении эффективности команд и переходе на современные методологии управления.

Его работа позволила:

- Реализовать проекты для международных компаний и государственных структур

- Внедрить процессный подход и выстроить устойчивые IT‑команды

- Настроить Agile‑трансформацию и матричное управление

- Создать системную связку бизнеса, разработки и эксплуатации

Что вы получите на консультации:

- Понимание принципов процессного подхода

- Рекомендации по внедрению Agile и матричной структуры

- Советы по оптимизации процессов разработки и эксплуатации

- Практические шаги по увязке бизнеса и IT

- Разбор текущих процессов с точечными рекомендациями

Как проходит консультация:

Формат: онлайн (Zoom или Google Meet)

Продолжительность: 45 минут

Дополнительные шаги:

После оформления консультации менеджер свяжется для уточнения деталей и отправит анкету для подготовки, чтобы встреча прошла максимально эффективно и сфокусировано на ваших задачах