Об эксперте:

Дмитрий Пислевич — основатель киберспортивного холдинга SGL и специалист по управлению бизнес‑проектами. Его опыт охватывает более двух десятилетий проектного управления и построения бизнес‑систем, а также создание и развитие крупнейшего оператора на рынке СНГ. Дмитрий реализовал десятки проектов по международной экспансии, разработал эффективные модели риск‑менеджмента и привлёк инвестиции в высокорисковые проекты. Под его руководством был сформирован холдинг полного цикла в сфере киберспорта, который стал ориентиром для отрасли.

Его работа позволила:

- создать и масштабировать киберспортивный холдинг с полным циклом бизнес‑процессов;

- реализовать стратегии международной экспансии для технологических компаний;

- привлечь инвестиции в высокорисковые проекты на стадии роста;

- выстроить систему управления рисками в трансграничных инициативах.

Что вы получите на консультации:

- конкретные рекомендации по избежанию ошибок при запуске и масштабировании проектов;

- практическое руководство по управлению проектами в условиях неопределённости;

- поддержку в структурировании бизнеса под международные стандарты;

- анализ рисков и помощь в их минимизации на всех этапах проекта.

Как проходит консультация:

Формат — онлайн через Zoom или Google Meet;

Продолжительность — 30–60 минут.

Дополнительные шаги:

после оформления консультации менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и отправит анкету для подготовки. Это позволит максимально эффективно использовать встречу и сосредоточиться на ключевых вопросах.