Евгений Зайцев — жоғары белгісіздік жағдайында командалар мен өнімдерді басқаруда 5 жылдан астам тәжірибесі бар жоба менеджері және өнім менеджері. Emtalk компаниясының негізін қалаушы және CEO. Өз тәжірибесінде Евгений көшбасшылыққа, мотивацияға, эмоционалды тұрақтылыққа және командалар құнды және тұрақты шешімдер жасай алатын орта құруға баса назар аударады. Халықаралық жобалармен жұмыс істейді, икемді әдістемелер мен құралдарға ие: Agile, Lean, CustDev, CJM және JTBD.

– Нөлден бастап жоғары тиімді даму топтарын құру

– Табысты B2B және B2C сандық өнімдерін нарыққа шығару

– Командалық процестерді өзгерту арқылы қызметкерлердің күйіп қалуын азайту

– Даму циклін оңтайландыру және тұрақты кері байланыс тәжірибесін енгізу

– Ерте сатыдағы стартаптарда икемділік пен тұрақтылық мәдениетін қалыптастыру

Сессияда не үйренесіз:

– Белгісіздік жағдайында команданы қалай ынталандыруға және басқаруға болады

– Бизнесті нөлден бастау кезінде қандай қадамдар маңызды

– Команда ішінде мықты көшбасшылық пен сенімді қалай құруға болады

– Күйіп қалудан қалай аулақ болуға және психикалық тұрақтылықты сақтауға болады

– Тез өзгеретін жағдайларда шешім қабылдауға не көмектеседі

Сессия қалай өтеді:

Пішім: Google Meet арқылы Онлайн немесе келісім бойынша физикалық кездесу

Ұзақтығы: 45–60 минут

Қосымша қадамдар:

Сессияны аяқтағаннан кейін біздің менеджер егжей-тегжейлерді нақтылау үшін сізбен байланысады және дайындық үшін сауалнама жібереді. Бұл сессия уақытын барынша тиімді пайдалануға және негізгі мәселелерге шоғырлануға мүмкіндік береді.