Александр Глобов мансабын бағдарламашы ретінде бастады ht.kz 2013 жылы тимлид және проджект менеджері болды. Бірте-бірте agile тәсілін белсенді түрде енгізу және компанияда азық-түлік мәдениетін дамыту арқылы өз сараптамасын әзірлеуден тыс кеңейтті. Маркетинг пен сатумен стратегиялық сессияларға қатысып, сату кеңсесінің директорының міндетін уақытша атқарды, бұл бизнестің барлық негізгі функцияларын кеңінен қарастыруға және түсінуге мүмкіндік берді. Компанияның халықаралық нарыққа шығуымен Александр CEO позициясын алды. Икемді әдістемелерді және data-driven басқаруды енгізу арқылы компанияны трансформациялаудың бірегей тәжірибесі бар.

Оның жұмысы мүмкіндік берді:

– Жобалық әзірлеуге Agile-тәсілін енгізу

– Әзірлеу, маркетинг және сату арасындағы өзара әрекеттесуді нығайту

– Команданы басқаруға өнім тәсілін енгізу

– Бүкіл компания деңгейінде data-driven практикасын қолдану

– Бизнесті халықаралық нарыққа масштабтауды қамтамасыз ету

Сессияда не аласыз:

– Бағдарламалық қамтамасыз етуді тиімді әзірлеу және бизнес міндеттері үшін технологияларды таңдау бойынша ұсыныстар

– Жасанды интеллект және машиналық оқыту негізінде шешімдерді енгізу бойынша кеңестер

– Заманауи әдістемелерді (Agile, Scrum және т. б.) қолдана отырып, IT-жобалар мен өнімдерді басқару тәсілдері

– Байланысты салалардағы үздік тәжірибелерге шолу және негізгі санаттарға кірмеген, бірақ сіздің жобаңыз үшін маңызды сұрақтарға жауаптар

Сессия қалай өтеді:

Пішім: Google Meet арқылы Онлайн немесе келісім бойынша физикалық кездесу

Ұзақтығы: 30–60 минут

Қосымша қадамдар:

Кеңес бергеннен кейін біздің менеджер егжей-тегжейлерді нақтылау үшін сізбен байланысады және дайындалу үшін сауалнама жібереді. Бұл сессия уақытын барынша тиімді пайдалануға және негізгі міндеттерге шоғырлануға мүмкіндік береді.