Александр Глобов мансабын бағдарламашы ретінде бастады ht.kz 2013 жылы тимлид және проджект менеджері болды. Бірте-бірте agile тәсілін белсенді түрде енгізу және компанияда азық-түлік мәдениетін дамыту арқылы өз сараптамасын әзірлеуден тыс кеңейтті. Маркетинг пен сатумен стратегиялық сессияларға қатысып, сату кеңсесінің директорының міндетін уақытша атқарды, бұл бизнестің барлық негізгі функцияларын кеңінен қарастыруға және түсінуге мүмкіндік берді. Компанияның халықаралық нарыққа шығуымен Александр CEO позициясын алды. Икемді әдістемелерді және data-driven басқаруды енгізу арқылы компанияны трансформациялаудың бірегей тәжірибесі бар.

Оның жұмысы мүмкіндік берді:

-Жобалық әзірлеуге Agile-тәсілін енгізу;

-Әзірлеу, маркетинг және сату арасындағы өзара әрекеттесуді нығайту;

-Команданы басқаруға өнім тәсілін енгізу;

-Бүкіл компания деңгейінде data-driven практикасын қолдану;

-Бизнесті халықаралық нарыққа масштабтауды қамтамасыз ету.

Кеңес беру арқылы не аласыз:

-Командаға немесе компанияға Agile енгізу бойынша практикалық ұсыныстар;

-Азық-түлік командасын құруға және жауапкершілік мәдениетін дамытуға көзқарас;

-Нақты жағдайларда data-driven басқаруды енгізу мысалдары;

-Әзірлеу, маркетинг және сату жұмыстарын синхрондау тәсілі;

-Процестерді трансформациялау және өсуді басқару бойынша сұрақтарға жауаптар.

Консультация қалай өтеді:

Пішім: Google Meet арқылы Онлайн немесе келісім бойынша физикалық кездесу.

Ұзақтығы: 30-60 минут.

Қосымша қадамдар:

Кеңес алғаннан кейін біздің менеджер егжей-тегжейлерді нақтылау үшін сізбен байланысады және сессияға дайындалу үшін сауалнама жібереді. Бұл консультацияны мүмкіндігінше құнды және мақсатты етуге көмектеседі.